Tijdens de eerste vergadering van de chinese home textile association bed specialties committee 2012, niet zo lang geleden gehouden in hai, de hoofden van de textiel bedrijven van alle mensen spraken over het hart van het doen van merken, en chen juntse, de voorzitter van de meer favoriete home textile, sprak over de verwarring in het bouwen van home textile merk kanalen.Hij zei dat de drie belangrijkste kanalen in de huis textiel industrie in dit stadium, met inbegrip van winkelcentra, nieuwe en e-commerce, zijn "het mes in de hand".Daarom is het initiatief van een onderneming in de sector huishoudtextiel van cruciaal belang in een steeds concurrerender markt voor huishoudtextiel.
Focus op design stap uit de kenmerken van de stapelbrug thuis textiel markt als voorbeeld, journalisten tijdens hun bezoek in de drie fasen, vond veel deuren tonen bedden klein en verschillend, terwijl de meer op design gerichte merk deuren zijn altijd beter in staat om klanten te trekken op het eerste gezicht, zodat het duidelijk is dat home textiel producten zijn geworden als kleding, design werd een cruciale factor.In de binnenlandse textiel industrie, kanalen en ontwerpen worden geprezen als de uiteinden van de "smile curve".Met goede verkoopmogelijkheden, maar zonder "vuist" producten die consumenten kunnen aantrekken, kunnen bedrijven toch geen trouwe consumenten aantrekken;Het hebben van een uitstekend product ontwerp, maar niet in staat zijn om het product sneller en gemakkelijker te bereiken van de verkoopterminal, zal ook leiden tot een bedrijf begraven in een felle binnenlandse spinnenoorlog.In dit stadium, chinese home textiel ontwerp is meer nog alleen in de verkennende en mimetische fase, professor jae jingsheng van de academie voor schone kunsten van de tsinghua universiteit zei: "chinese home textiel is gemaakt van klein tot groot, maar de productie tot ontwerp, design tot merk, deze stappen zijn nog niet goed gedaan.Het chinese huishoudtextiel moet dus een duurzaam pad volgen, ontworpen om fundamenteel te zijn."Niet alleen is het niet mogelijk om 'gehomogeniseerd' en 'verwesterd' te worden, maar we moeten ook zelf creatief zijn met 'invasieve schoonheid' om consumenten aan te trekken.
Holiday economy actief verkopen chen jun zei dat de huurdruk is toegenomen in dit stadium, en de stijging van de huur van de exclusieve verkoop is niet in verhouding tot de resultaten grotendeels.Mercury domestic spun voorzitter lee zei ook dat de dealers die eerder een jaar na het openen van de verkoop zou overleven slechts 60%, het dilemma van de verkoop model van de home spun merk is zichtbaar.Verslaggeversbezoek aan de vouwbrug markt geleerd dat tijdens de net voorbij mei dag van de arbeid, een aantal specials hebben promotionele borden, populair bij de consument, zoals te zien, actief verkopen trekken vakantie economie niet te missen voor de home spon alleen geld accumuleren, een goede manier om het merk te promoten.Maar vakantie economie, actieve verkoop is niet het uitvoeren van een "prijzenoorlog", om karakteristieke innovatieve vakantie marketing campagnes uit te voeren.Sommige ervaringsgerichte service en after sales tracking services kunnen worden toegevoegd aan het promotieproces, en door feedback van consumenten kunnen bedrijven hun producten aanpassen.
Kwaliteit voor ben integriteit de eerste kleine schapen thuis textiel voorzitter huang rong ping zei: "de producten hebben een goede kwaliteit om de consument en de koper te interesseren en goed te merken."Als bedrijven niet een eendagsvlieg willen zijn, maar duurzaam willen zijn in de felle concurrentie op de markt, dan moeten ze de kwaliteit hard aanpakken.Op de markt van de stapelbrug, journalisten ook geleerd dat meer exploitanten hebben het belang van eerlijke bedrijfsvoering erkend. Meneer wang operator heeft bewust het initiatief genomen om te vertellen aan de klant en onmiddellijk te vullen, na het realiseren van het lekken van een aantal bedden, het winnen van een aantal vaste klanten.De ere-voorzitter van de china home textile industry association, yang dong hui, is van mening dat de producten die problemen hebben voor bedrijven misschien slechts een op de 10.000 of zelfs een op de miljoen, maar voor elke consument die komt, de beurt is honderd procent.Consumenten zijn de drijvende kracht achter het voortbestaan en de ontwikkeling van bedrijven. Alleen door de nadruk te leggen op productkwaliteit en integere bedrijfsvoering kunnen bedrijven een duurzame positie garanderen.